3月28日,市糧油集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張旭軍帶隊(duì)到我司調(diào)研指導(dǎo)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。公司支部書記、執(zhí)行董事兼總經(jīng)理唐勇及相關(guān)人員參加調(diào)研座談會(huì)。
會(huì)上,公司支部書記、執(zhí)行董事兼總經(jīng)理唐勇圍繞公司重點(diǎn)工作開展情況、下一步工作打算等4個(gè)板塊逐一進(jìn)行匯報(bào),并以黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展的思路,結(jié)合現(xiàn)代化國(guó)有資產(chǎn)管理模式,對(duì)公司年度工作計(jì)劃及未來發(fā)展方向作出細(xì)致規(guī)劃。
張旭軍對(duì)公司在工作中的成績(jī)和亮點(diǎn)予以充分肯定和鼓勵(lì),并就公司資產(chǎn)管理規(guī)范化工作提出建設(shè)性意見和專業(yè)化指導(dǎo)。他強(qiáng)調(diào):一是要提高認(rèn)識(shí),持續(xù)增強(qiáng)發(fā)展信心,依靠法律法規(guī)抓好歷史遺留問題解決,不斷規(guī)范問題處理流程的合法性、合規(guī)性,心無旁騖抓好資產(chǎn)規(guī)范化管理工作;二是要開動(dòng)腦筋做好主責(zé)主業(yè),切實(shí)以“抓重點(diǎn)、抓典型”的方式,助推資產(chǎn)管理工作規(guī)范化、制度化,杜絕國(guó)有資產(chǎn)失管失控;三是要落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,堅(jiān)決防范安全事故發(fā)生,要將責(zé)任落到實(shí)處,落實(shí)到人;四是要加強(qiáng)黨建引領(lǐng),抓好隊(duì)伍建設(shè),定期開展政策宣講和人員培訓(xùn),持續(xù)增強(qiáng)職工履職能力,進(jìn)一步營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。
種植基地特選三面環(huán)山一面臨水無任何環(huán)境污染的小朱家村,種植過程只施用生態(tài)肥料,保證莊園稻香的優(yōu)良品質(zhì)。
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