7月27日下午,市糧油集團(tuán)召開2023年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì),總結(jié)上半年經(jīng)營情況,分析研判突出問題,部署下半年工作任務(wù)。集團(tuán)黨委書記、董事長張旭軍出席會(huì)議并講話,黨委副書記、總經(jīng)理劉洪軍做了上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況報(bào)告,黨委委員、副總經(jīng)理張文強(qiáng)主持會(huì)議,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、子(分)公司班子、集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上,各子(分)公司就主要任務(wù)指標(biāo)完成情況、面臨問題和下一步工作思路進(jìn)行匯報(bào),并提出需集團(tuán)層面支撐事項(xiàng)清單。集團(tuán)班子成員、各部門就各子(分)公司提出的需支撐事項(xiàng)進(jìn)行“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”互動(dòng)交流,并將需求事項(xiàng)清單后期由對(duì)應(yīng)部門逐一落實(shí)解決。
會(huì)議指出
經(jīng)理層要履行好“謀經(jīng)營、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”職責(zé),要認(rèn)真落實(shí)董事會(huì)和集團(tuán)黨委各項(xiàng)工作部署和安排,錨定年度目標(biāo)任務(wù),大力抓經(jīng)營,更加注重效率和效益,保持全年經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行,確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
會(huì)議要求
一是聚焦主業(yè),服務(wù)大局。要圍繞“做好政策性儲(chǔ)備糧管理”,進(jìn)一步加強(qiáng)儲(chǔ)備糧體系建設(shè),提升管糧、管儲(chǔ)、應(yīng)急保供水平;要增強(qiáng)工作謀劃的系統(tǒng)性、前瞻性,做好做大做強(qiáng)軍糧供應(yīng)。
二是聚焦發(fā)展,提質(zhì)增效。要立足職能定位,聚焦高質(zhì)量發(fā)展重要任務(wù),轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,積極推進(jìn)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型,做好市場化經(jīng)營;要積極探索新的管理模式,提升精細(xì)化管理水平,實(shí)現(xiàn)政策性儲(chǔ)備降本增效。
三是聚焦合規(guī),嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)。要做好合規(guī)管理體系建設(shè),將合規(guī)建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合;要強(qiáng)化經(jīng)營管控,精準(zhǔn)識(shí)別、有效化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn);要按照安全生產(chǎn)“三管三必須”原則,狠抓安全管理,保障全年安全生產(chǎn)零事故。
四是要聚焦人才,打造團(tuán)隊(duì)。要精心培育,著力打造管理、營銷、運(yùn)營等專業(yè)團(tuán)隊(duì);要強(qiáng)化交流,拓展視野,加強(qiáng)干部職工綜合能力和專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)
全體干部職工要以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),貫徹落實(shí)市委市政府“五市戰(zhàn)略”,建設(shè)“三品工程”,要有擔(dān)當(dāng)意識(shí)、攻堅(jiān)意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí),引領(lǐng)糧油產(chǎn)業(yè)“提質(zhì)增效”,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
種植基地特選三面環(huán)山一面臨水無任何環(huán)境污染的小朱家村,種植過程只施用生態(tài)肥料,保證莊園稻香的優(yōu)良品質(zhì)。
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